Toda empresa precisa de regras para funcionar. Isso não deve ser uma novidade para você. Há práticas que determinam as relações financeiras, entre investidores, entre sócios, gestores e todas as partes importantes. A estrutura, que determina todas essas práticas, tem um nome: governança corporativa.
A importância da governança corporativa não pode ser subestimada. É a partir desse controle que os planejamentos estruturais da sua empresa acontecem. A boa governança permite, inclusive, que as práticas sejam mantidas sempre, principalmente nos momentos mais críticos.
Então como compreendemos a importância desse conceito e sabemos que nem todos os pequenos empreendedores entendem bem o que é governança corporativa, organizamos um conteúdo básico, para que você consiga dar os primeiros passos e fazer sua empresa crescer ainda mais.
Descomplicada, sem taxas abusivas, sem burocracia e com atendimento ágil pelo aplicativo.
O que é governança corporativa?
O termo governança, compreende todos os processos de governar, sendo orientado por um sistema de regras e poderes. Então, podemos dizer que governança corporativa é o conjunto de regras e regem a forma como a sua empresa se mantém controlada e administrada sem erros e riscos.
A boa governança corporativa ajuda a distribuir e equilibrar os “poderes” de cada pessoa que faz parte da sua empresa, além de estabelecer todas as regras e procedimentos para as tomadas de decisões.
É importante que você compreenda que a governança corporativa não é a nomeação de cargos, mas a forma como cada um deles vai funcionar dentro da sua empresa.
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Princípios fundamentais da governança corporativa
As boas práticas de governança corporativa são baseadas em quatro princípios fundamentais:
- Transparência;
- Responsabilidade;
- Igualdade;
- Independência.
- Entenda melhor cada um deles.
Transparência
Se baseia na boa comunicação interna e externa que a sua empresa pratica. A transparência gera confiança em colaboradores e clientes, o que aumenta muito o valor do seu negócio.
Em uma situação de prestação de contas, por exemplo, o desejo de disponibilizar informações claras deve existir não apenas porque as leis e normas exigem, mas porque sabe-se que essa ação vai beneficiar o negócio, permitindo que ele cresça ainda mais.
Responsabilidade
Sabemos que todo negócio precisa ser conduzido sob o conceito de responsabilidade corporativa. É a partir dessa ordem que as operações são definidas e as decisões são tomadas.
Sem atribuições corretas, passos dados errados podem causar um impacto negativo dentro da sua empresa e, até mesmo, socialmente. Podemos utilizar empresas que fazem descarte de lixo tóxico e não têm a responsabilidade de definir bem como isso é feito, causando danos ao meio ambiente.
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Igualdade
O princípio da igualdade engloba um pouco da transparência e da responsabilidade corporativa. É o tratamento justo de todos que fazem parte da sociedade, investidores e até colaboradores – principalmente se possuírem uma participação nos lucros.
Deve-se considerar todos os direitos, deveres, expectativas, interesses e necessidades de cada um, para que a empresa se mantenha dentro da missão e dos valores propostos sempre.
Prestação de contas
O princípio da prestação de contas anda lado a lado com a transparência. Uma boa governança entende a importância da prestação de contas para que a gestão empresarial caminhe positivamente.
É muito importante lembrar que, em uma empresa, a prestação de contas nunca deve se limitar ao controle financeiro. Os setores de marketing, vendas, relacionamento com o cliente e até o Recursos Humanos devem realizar essa ação para que seu negócio esteja sempre dentro dos princípios estabelecidos no planejamento do negócio.
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Principais benefícios da governança corporativa
A partir dos princípios acima, sabemos que ficou bem mais claro entender o que é governança corporativa e como essa prática faz toda diferença na gestão de equipe.
Com as práticas da governança, os interesses dos gestores em seus diferentes níveis de autonomia, se mantêm sempre alinhados aos interesses dos sócios. O resultado é sempre positivo. Veja alguns benefícios.
Ausência de escândalos e conflitos
Com pessoas muito mais conectadas hoje em dia, é comum ver que o funcionário ou um sócio de determinada empresa se envolveu em polêmicas. Você com certeza vai lembrar de vários nesse momento.
Essas crises são muito bem evitadas e, caso aconteçam, são completamente administradas através da governança corporativa.
Foi com o objetivo de evitar todos esses problemas e reduzir os riscos de escândalos, que surgiram os primeiros códigos de governança corporativa, que é uma espécie de manual de boas práticas da empresa. A partir dele, toda a equipe é administrada e treinada.
Imagem da empresa valorizada
E, claro, se a sua empresa aplica bem o código de governança, fazendo a fiscalização e controle do cumprimento de todos os pontos, a imagem do seu negócio é valorizada grandemente.
Você com certeza já viu empresas sendo premiadas ou recebendo destaques por ser uma marca de ética e bons valores corporativos. Esses são resultados de uma boa governança corporativa.
Aumenta o valor de mercado da empresa
Se a empresa cresce, atrai investidores e aumenta a lucratividade, o valor de mercado alavanca e gera uma competitividade incrível!
Esse benefício é, no entanto, uma consequência de todo trabalho realizado nos pontos acima. Quando o trabalho de governança corporativa é bem estruturado, o crescimento no valor de mercado da sua empresa vem quase que naturalmente.
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Como começar a investir em governança corporativa?
Você provavelmente chegou até aqui perguntando como começar a investir em governança corporativa, certo?
É um fato que a criação dessa estrutura vai depender de muitas questões internas, então não tem um modelo pronto que a gente possa te oferecer, que você seguirá e dará certo. Cada empresa é um caso.
Só que há alguns passos que a gente pode te ajudar a seguir e que será um ótimo primeiro passo. Veja:
Defina papéis e responsabilidades
Quando começamos a explicar o que é governança corporativa, falamos que é um conjunto de regras e normas de uma empresa. Então para que cada uma dessas regras e normas sejam seguidas, é preciso ter atribuições de responsabilidades.
É preciso definir o que cada um dos gestores responde e pelo que eles são responsáveis!
Crie um conselho de administração e diretoria
O conselho administrativo fica responsável pela fiscalização e controle de toda a governança corporativa.
A partir do conselho, dá para compreender quais as áreas precisam ser melhor dirigidas, monitoradas e incentivadas. Dessa forma, toda a gestão permanece alinhada com os valores da empresa.
Crie uma política de gestão de crise
É muito importante pensar nos momentos críticos. Sabemos que nenhuma empresa trabalha com o propósito de ter que lidar com crises, mas se isso acontecer, é preciso saber o que fazer para não desmoronar por completo.
A ausência de uma política para administrar crises, causa problemas em todos os setores, principalmente na gestão financeira da sua empresa. Prevenir é sempre a melhor solução!
Sempre monitore as ações
Por fim, não é apenas criar. Monitorar se a governança corporativa está funcionando é parte do processo também!
Hoje dá para adotar um sistema de gestão empresarial que ajuda a gerar relatórios diversos e agiliza o monitoramento de alguns setores. No entanto, em outros casos, os sócios e o conselho de administração precisam fazer o trabalho pessoalmente, através de pesquisas internas e externas, capacitação de equipe e outras ações de valor.
Agora que você sabe o que é governança corporativa, conta pra gente o que achou do processo? Tem alguma dúvida? Deixe sua pergunta nos comentários!
