Sabendo que o franqueamento \u00e9 uma alternativa para expandir a marca e aumentar a lucratividade, vem a d\u00favida: como franquear minha empresa? Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso avaliar se o formato de franquias \u00e9 vi\u00e1vel para o seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n Assim, o sistema de franquia, tamb\u00e9m chamado de <\/span>franchising<\/span><\/i>, consiste na venda de licen\u00e7as de uso de um servi\u00e7o, produto ou marca, com transfer\u00eancia de conhecimento e apoio \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n Portanto, a empresa franqueadora encontra no modelo uma oportunidade de expandir sua atua\u00e7\u00e3o. Enquanto o franqueado pode investir em uma marca j\u00e1 conhecida no mercado, al\u00e9m de contar com suporte para gerir o empreendimento.<\/span><\/p>\n Neste artigo, vamos mostrar os passos pr\u00e1ticos para franquear uma empresa e tamb\u00e9m os aspectos que voc\u00ea considerar antes de aderir ao franqueamento.<\/span><\/p>\n \u00c9 importante fazer a chamada <\/span>an\u00e1lise de franqueabilidade<\/b> antes de transformar uma empresa em franquia.<\/span><\/p>\n Dessa forma, a partir de alguns requisitos b\u00e1sicos, voc\u00ea avalia se o seu neg\u00f3cio j\u00e1 tem o grau de maturidade necess\u00e1rio para adotar o modelo ou \u00e9 compat\u00edvel com ele.<\/span><\/p>\n Assim, o primeiro ponto \u00e9 avaliar se a produ\u00e7\u00e3o do produto ou servi\u00e7o <\/span>\u00e9 replic\u00e1vel<\/b>. Ou seja, se \u00e9 poss\u00edvel repassar todos os processos e recursos para padronizar a qualidade na rede de franquias.<\/span><\/p>\n Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso assegurar que o produto ou servi\u00e7o oferecido<\/span> tem<\/b> demanda<\/b> suficiente para a expans\u00e3o, visando a lucratividade dos futuros franqueados.<\/span><\/p>\n Outro aspecto a considerar s\u00e3o os <\/span>diferenciais competitivos<\/b> da sua marca em seu segmento de atua\u00e7\u00e3o, assim como o posicionamento de mercado da empresa.<\/span><\/p>\n A prop\u00f3sito, ter o <\/span>registro da marca<\/b> \u00e9 fundamental para o franqueamento da empresa. Logo, seu neg\u00f3cio deve ter o registro ou providenci\u00e1-lo junto ao INPI \u2014 Instituto Nacional da Propriedade Industrial.<\/span><\/p>\n Do planejamento \u00e0 documenta\u00e7\u00e3o legal, abaixo voc\u00ea confere os sete passos para franquear uma empresa.<\/span><\/p>\n Para franquear uma empresa, um dos primeiros passos \u00e9 elaborar o <\/span>modelo de neg\u00f3cios<\/a><\/strong> da franquia e do franqueado.<\/span><\/p>\n Assim, a empresa tem uma ferramenta pr\u00e1tica para guiar sua estrat\u00e9gia de expans\u00e3o. J\u00e1 para o franqueado, o modelo traz uma vis\u00e3o global da oportunidade de investimento.<\/span><\/p>\n A prop\u00f3sito, o modelo de neg\u00f3cios \u00e9 um documento que apresenta como o empreendimento entrega valor a seu p\u00fablico.<\/span><\/p>\n Dessa forma, ele aponta elementos como estrutura de custos e receitas, p\u00fablico-alvo, parcerias e diferenciais do produto ou servi\u00e7o. Al\u00e9m disso, a ferramenta ajuda a entender os pontos fortes e fracos do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n O plano de neg\u00f3cios inclui um conjunto de dados e an\u00e1lises que demonstram a viabilidade econ\u00f4mica de um empreendimento.<\/span><\/p>\n Sendo assim, ele traz informa\u00e7\u00f5es como o investimento inicial necess\u00e1rio, os custos e despesas envolvidos, assim como sua estrat\u00e9gia de crescimento e proje\u00e7\u00f5es de receita e lucro<\/a> para os pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n Ent\u00e3o, \u00e9 importante criar tamb\u00e9m os planos de neg\u00f3cios da franquia e do franqueado, ainda na fase de implementa\u00e7\u00e3o da rede.<\/span><\/p>\n Desse modo, o plano de neg\u00f3cios da franquia pode trazer um detalhamento do investimento necess\u00e1rio para colocar a estrat\u00e9gia de franqueamento em pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n Enquanto o plano do franqueado poder\u00e1 mostrar os custos de implanta\u00e7\u00e3o de uma unidade, assim como proje\u00e7\u00f5es de receita e lucro baseadas em dados reais.<\/span><\/p>\n Ao transformar sua empresa em franquia, voc\u00ea deve assegurar a transmiss\u00e3o dos conhecimentos necess\u00e1rios aos franqueados.<\/span><\/p>\n Sendo assim, uma forma de garantir a padroniza\u00e7\u00e3o dos processos nas unidades \u00e9 criar <\/span>manuais<\/b> de implanta\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o da franquia.<\/span><\/p>\n Do mesmo modo, a franquia deve ministrar <\/span>treinamentos<\/b> para a equipe do franqueado, a fim de garantir o dom\u00ednio de todas as t\u00e9cnicas e procedimentos. \u00c9 poss\u00edvel ainda homologar empresas credenciadas para os treinamentos.<\/span><\/p>\n Ademais, a franqueadora deve oferecer<\/span> suporte<\/b> para que os franqueados possam solucionar d\u00favidas e problemas relacionados \u00e0 opera\u00e7\u00e3o da franquia.<\/span><\/p>\n A documenta\u00e7\u00e3o jur\u00eddica estabelece os direitos e deveres de cada parte na rela\u00e7\u00e3o de franqueamento, devendo obedecer \u00e0s determina\u00e7\u00f5es da Lei <\/span>13. 996, de 2019<\/a><\/strong>.<\/span><\/p>\n Desse modo, a Lei determina que a franqueadora deve fornecer ao franqueado a <\/span>Circular de Oferta de Franquia (COF)<\/b>. O documento deve ser escrito em l\u00edngua portuguesa, com linguagem acess\u00edvel e objetiva.<\/span><\/p>\n Assim, entre os pontos obrigat\u00f3rios que a COF deve conter, est\u00e3o inclu\u00eddos:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Al\u00e9m da COF, \u00e9 preciso elaborar com cuidado o <\/span>contrato de franquia,<\/b> para a prote\u00e7\u00e3o jur\u00eddica das partes.<\/span><\/p>\n Transformar uma empresa em franquia requer mudan\u00e7as em sua gest\u00e3o e at\u00e9 mesmo nos registros legais.<\/span><\/p>\n Sendo assim, \u00e9 necess\u00e1rio <\/span>adequar o contrato social <\/b>do CNPJ<\/a> \u00e0 nova atividade. Ou, abrir uma nova empresa para as atividades da franquia.<\/span><\/p>\n Al\u00e9m disso, o franqueamento requer o aumento da equipe, para o desempenho das novas fun\u00e7\u00f5es, e tamb\u00e9m pode exigir mudan\u00e7as na <\/span>gest\u00e3o financeira<\/a><\/strong> do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n <\/p>\n \t\tDevo franquear minha empresa? Pontos para analisar<\/strong><\/h2>\n
Como franquear minha empresa: confira os 7 passos<\/strong><\/h2>\n
1. Projete os modelos de neg\u00f3cios<\/span><\/h3>\n
2. Desenhe os planos de neg\u00f3cios<\/span><\/h3>\n
3. Formalize a transmiss\u00e3o de conhecimento<\/span><\/h3>\n
4. Providencie a documenta\u00e7\u00e3o legal<\/span><\/h3>\n
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5. Estruture a empresa como franqueadora<\/span><\/h3>\n