{"id":14921,"date":"2023-09-30T20:19:31","date_gmt":"2023-09-30T23:19:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/?p=14921"},"modified":"2023-10-09T07:49:16","modified_gmt":"2023-10-09T10:49:16","slug":"retencao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/","title":{"rendered":"10 estrat\u00e9gias para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa"},"content":{"rendered":"

A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um desafio para a maioria das<\/a> empresas, seja qual for o seu tamanho ou \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. No Brasil, apesar do alto \u00edndice de desemprego (que hoje afeta mais de 8 milh\u00f5es de trabalhadores, de acordo com o IBGE), os pedidos volunt\u00e1rios de demiss\u00e3o tamb\u00e9m s\u00e3o frequentes. De acordo com dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), no ano passado, quase 7 milh\u00f5es de brasileiros pediram as contas.<\/span><\/p>\n

Mas quais s\u00e3o os motivos para isso? A verdade \u00e9 que, por mais que cada empresa tenha quest\u00f5es \u00fanicas, de modo geral, as raz\u00f5es mais comuns para os pedidos de demiss\u00e3o s\u00e3o bem parecidas. E aqui, ao longo deste texto, tamb\u00e9m vamos contar quais s\u00e3o elas.\u00a0<\/span><\/p>\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que \u00e9 poss\u00edvel diminuir a taxa de rotatividade dos seus funcion\u00e1rios \u2014 tamb\u00e9m chamada de <\/span>turnover<\/span><\/i> \u2014 e at\u00e9 mesmo compreender o que gera os pedidos de demiss\u00f5es na sua empresa para, ent\u00e3o, promover a\u00e7\u00f5es capazes de reverter este cen\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos?\u00a0<\/b><\/h2>\n

Reter talentos significa, para uma empresa, ser capaz de conseguir fazer com que os melhores funcion\u00e1rios permane\u00e7am. Ou seja, que n\u00e3o pe\u00e7am demiss\u00e3o, principalmente ap\u00f3s poucos meses da contrata\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

No passado, a reten\u00e7\u00e3o de talentos n\u00e3o costumava ser um grande desafio, at\u00e9 mesmo por uma quest\u00e3o cultural. Era bem comum uma pessoa entrar em uma empresa, \u201cfazer carreira\u201d e ficar at\u00e9 a aposentadoria<\/a>. Ou ao menos, este era o interesse e at\u00e9 mesmo o sonho de muita gente: permanecer em uma \u00fanica empresa por muito tempo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para os profissionais, isso significava estabilidade e trazia conforto. Para as empresas, essa situa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m era confort\u00e1vel, pois manter os colaboradores exigia um esfor\u00e7o menor.<\/span><\/p>\n

Hoje em dia, a realidade \u00e9 diferente. A cultura, o comportamento, os objetivos e at\u00e9 mesmo os valores das pessoas mudaram e essas transforma\u00e7\u00f5es trouxeram reflexos para o mercado de trabalho.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o as principais causas dos pedidos de demiss\u00e3o em 2023?\u00a0<\/b><\/h2>\n

De acordo com uma pesquisa <\/span>da Robert Half e The School of Life Brasil, feita em maio de 2023, o que mais faz com os profissionais pe\u00e7am demiss\u00e3o \u00e9 n\u00e3o se sentirem felizes no trabalho.<\/span><\/p>\n

Confira a lista completa com os principais motivos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria, segundo o estudo:<\/span><\/p>\n

1\u00ba N\u00e3o se sentir feliz (44,12%)<\/span><\/p>\n

2\u00ba Busca por novos desafios (42,65%)<\/span><\/p>\n

3\u00ba Falta de perspectiva de crescimento (33,82%)<\/span><\/p>\n

4\u00ba N\u00e3o se sentir valorizado no trabalho (27,94%)<\/span><\/p>\n

5\u00ba Rela\u00e7\u00e3o ruim com os gestores (19,12%)<\/span><\/p>\n

6\u00ba Busca por maior remunera\u00e7\u00e3o (13,24%)<\/span><\/p>\n

7\u00ba Sonho de mudar de carreira (10,29%)<\/span><\/p>\n

8\u00ba Rela\u00e7\u00e3o ruim com os colegas de equipe (7,35%)<\/span><\/p>\n

9\u00ba Busca por um pacote de benef\u00edcios mais atrativo (4,41%)<\/span><\/p>\n

Como aumentar as chances de reter talentos na sua empresa?<\/b><\/h2>\n

\u00c9 preciso saber que a reten\u00e7\u00e3o de talentos come\u00e7a antes mesmo da sele\u00e7\u00e3o de um profissional. Uma vaga bem descrita, com requisitos bem definidos e um perfil bem delimitado ajuda a fazer uma escolha mais assertiva. Afinal, uma sele\u00e7\u00e3o criteriosa e bem feita ser\u00e1 capaz de captar o candidato que tem mais a ver com a cultura da empresa e com as suas necessidades.\u00a0<\/span><\/p>\n

O norte-americano Jim Collins, autor do famoso livro \u201cEmpresas feitas para vencer\u201d, costuma afirmar que, ao contr\u00e1rio do que dizem, \u201cas pessoas n\u00e3o s\u00e3o o maior ativo de uma organiza\u00e7\u00e3o\u201d, mas sim \u201cas pessoas certas\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pessoas certas s\u00e3o justamente aquelas que se encaixam na sua cultura organizacional, nos valores da sua empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para conseguir isso, \u00e9 fundamental ter transpar\u00eancia tamb\u00e9m na hora de apresentar a empresa para o candidato. Afinal, hoje em dia, o candidato n\u00e3o \u00e9 apenas escolhido: ele tamb\u00e9m escolhe onde quer trabalhar.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9 preciso, portanto, que a empresa seja interessante, atraente, e tamb\u00e9m condizente com os valores do profissional, para que ele queria fazer parte da organiza\u00e7\u00e3o. E n\u00e3o s\u00f3 no discurso, como tamb\u00e9m na pr\u00e1tica cotidiana.\u00a0<\/span><\/p>\n

E por que a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 t\u00e3o importante para as organiza\u00e7\u00f5es?<\/b><\/h2>\n

A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 importante para as empresas por v\u00e1rios motivos. Um deles \u00e9 o custo. Cada nova contrata\u00e7\u00e3o custa ao caixa da empresa valores importantes.<\/span><\/p>\n

Afinal, al\u00e9m de gastar com sele\u00e7\u00e3o e treinamentos, existe ainda o chamado custo de rotatividade, que corresponde ao pagamento em duplicidade de sal\u00e1rio fixo e de benef\u00edcios para o mesmo cargo, em um mesmo m\u00eas (para quem est\u00e1 entrando e tamb\u00e9m para quem est\u00e1 saindo do cargo). Portanto:\u00a0<\/span><\/p>\n

Custo do Turnover =<\/span><\/i>
\n<\/span><\/i>custo de rotatividade + custo de sele\u00e7\u00e3o + custo de demiss\u00e3o + custo de forma\u00e7\u00e3o<\/span><\/i><\/p>\n

Para al\u00e9m das quest\u00f5es financeiras, ter uma equipe engajada, alinhada aos valores da empresa e que gosta do trabalho que executa \u00e9 fundamental para que a empresa cres\u00e7a e conquiste resultados melhores.<\/span><\/p>\n

\u00c9 por isso tamb\u00e9m que a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 preocupa\u00e7\u00e3o de gestores e empreendedores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais benef\u00edcios s\u00e3o trazidos por uma boa estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/b><\/h2>\n

A seguir, listamos os benef\u00edcios da reten\u00e7\u00e3o de talentos:\u00a0<\/span><\/p>\n